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黃河人與南水北調的不解之緣(建設篇)

發布日期:2021-05-25   來源:本站   作者:張濤 李宏展   閱讀:705
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5月13日,習近平總書記在河南省南陽市淅川縣考察南水北調工程。黨中央、國務院立足國情水情,建設南水北調這一重大戰略性基礎設施,體現了全國一盤棋、集中力量辦大事的顯著優勢。南水北調工程建設,離不開數十萬建設者的辛勤勞動。這數十萬建設者中的“黃河軍團”中就有一支屢建奇功的鋼鐵隊伍-----黃河建工集團有限公司。

 

在世界的東方,古老的黃河與南水北調千里大渠互相交織、相互依偎,恰如難分難舍的連理枝在大地上舒展開來。從南水北調中線開工到現在,黃河建工集團有限公司(以下簡稱:建工集團)的建設者們伴隨這條大渠度過16個春夏秋冬,與南水北調結下不解之緣。

一、天降大任,黃河人勇于擔當

南水北調中線工程是一項聞名世界的跨世紀民生工程,河南境內渠線綿長,施工任務繁重、技術難度前所未有,穿黃、穿沁項目是中線工程關鍵節點,膨脹土施工是世界性技術難題。

2005年建工集團與南水北調聯姻,到2014年底全線通水,建設者們克服了重重困難,取得驕人成績。按照公司統一指揮,項目部集中精干隊伍,科學組織施工,通過夜以繼日的科技攻關,取得100余項科研成果,經過及時推廣應用,解決了前所未遇的難題。16年里,建工集團承擔南水北調中線施工項目143項,完成投資27億元,建設渠道總長 22.2千米 ,橋梁24座,構筑物16座,土方開挖1340萬立方米,回填1244萬立方米,混凝土60.3萬立方米,土工膜159萬平方米,鋼筋制安35312噸,相當于直徑10毫米的鋼筋繞地球一周半。

工程施工中,建工集團創下了十多項第一。淅川5標頂住成本增加的壓力,在南水北調中線第一個采用GPS碾壓監測系統,保證了高填方渠道回填碾壓質量;沁河倒虹吸項目部第一個設計并采用止水帶限位卡固定止水帶方法,并在南水北調河南直管段得到推廣;在強膨脹土區域,方城一標在第一個采用網格狀布設碎石盲溝,絞龍鉆機鉆孔,在渠坡植入PVC管排水防滲工藝,解決了膨脹土區域開挖施工面臨的滲水、滑坡、塌方等難題,該工藝在河南段得到推廣應用。2015年,沁河倒虹吸項目被中國施工企業管理協會評為“2014-2015年度國家優質工程獎”。通過大膽創新,建工集團獲得黃委科技進步獎6項,黃委“三新”將50項,大禹科技進步獎1項,省創新成果獎3項,省級工法7項,水利部工法3項,發明專利1項,實用新型專利20項。建工集團承建南水北調項目之多,規模之大,成果之豐,在參建單位中名列前茅,彰顯了黃河人的使命擔當。

二、力挽狂瀾,黃河人信譽高于生命

2011年4月,因主體工程施工,沁河倒虹吸北岸100多米大堤還沒填筑。以正常施工速度,完成填筑至少還需4個月。汛期逼近,能否在大汛到來之前完成復堤,倒虹吸工程能否安全度汛,不僅關系到沁河大橋交通安全,更關系到沁河兩岸上百萬群眾的生命和財產安全。防汛指揮部和南水北調業主單位憂心忡忡。在施工現場,沁河倒虹吸項目經理許慶偉當面向焦作市副市長保證:“7月1日大堤一定完工!完不成任務,讓車從我身上軋過去”。

倒虹吸項目部與時間賽跑,制訂分步實施計劃,倒排工期,以日保周,以周包月,以月保年,各工序交叉進行,實行“5+2,白+黑”工作法,人員24小時輪流作業,設備全天候運行。項目部事先做好各項準備工作,儲備防汛物資;與兄弟單位提前溝通,建立互動體系,共享信息,做好應急預案,每天查詢天氣預報,了解上游雨情水情,隨時應對突發汛情。在河南河務局和當地市、縣河務局的支持下,經過66個晝夜連續施工,提前6天完成大堤填筑任務。

同年9月13日到20日,沁河流量持續增加, 從100m3/s升至450m3/s,一周內增加了3.5倍,沁河倒虹吸迎來50年一遇的洪水。由于河道內分期施工,河道縮窄,過流斷面減小,且改變了行洪線路,形成泄洪卡口,工程附近溜勢復雜。與導流明渠緊鄰的,是懸差20多米的倒虹吸基坑,不遠處,是剛剛恢復的沁河右岸大堤。一旦圍堰決口,施工兩年的倒虹吸工程將功虧一簣,沁河大堤危在旦夕,沿河群眾生命財產面臨直接威脅。建工集團領導和項目部包括炊事員在內的全體人員緊急出動,開赴抗洪一線,按照“雙保雙搶”方案緊張有序地組織搶險。河南河務局、焦作河務局、溫縣河務局、博愛河務局組織力量火速增援,及時送來防汛專業人員和防汛物資。南水北調中線管理局、焦作市政府、南水北調河南直管部、華水監理部、溫縣縣政府等有關領導到現場指導搶險。 9月18日8時,河水持續上漲,項目部按照省、市河務局領導指示,在左岸漫水橋上游45米處挖渠分流。 9月 19日21時,河水暴漲,水面高程109.45米,和基坑臨背懸差高達24.75米,右岸大堤險情加劇。千鈞一發之際,項目部在第一次分流口上游,開挖二個分流口。9月20日,工程軸線處過流斷面到達269米,洪水像被馴服的野馬,與基坑擦肩而過,倒虹吸化險為夷,沁河堤轉危為安。此次搶險, 歷經8天8夜全天候作業,遭遇9次洪峰,投入編織袋48750條、鉛絲籠網片450張、人工2352工日、機械設備432臺班。期間,有的公司領導身患癌癥仍瞞住病情堅守一線;有的工程技術人員主動放棄3年來唯一的休假機會,奔向搶險現場。關鍵時刻,他們寧愿寶貴的生命換取人民群眾和國家重點工程的安全。

南水北調中線局質量安全處處長楊成宏在項目部戰勝2011年大洪水后說:看來,把穿沁工程交給黃河建工集團是正確的?。◤垵?、李宏展)

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